来年の目標を立てる前に。「何かが終わる」ことの痛みを直視する勇気

街はすっかり年末モード。「来年はどんな目標を立てよう?」と前向きな空気が漂っていますね。
ですが、もしあなたが本気で来年、自分の「器」を広げたいと願うなら、今やるべきは新しい目標を立てることではありません。
古い自分を「終わらせる」ことです。
今週は、多くのリーダーが直視したがらない「終わらせる勇気」について、私の葛藤も交えてお話しします。
Andyコーチ 2025.12.20
サポートメンバー限定

Andyコーチです。

今週もサポートいただき、ありがとうございます。

先週、世界のリーダーシップ開発のトレンドである「垂直的成長(Vertical Development)」についてお話ししました。知識やスキルを詰め込むのではなく、自分の器(コップ)そのものを大きくする成長のことです。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、2478文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

登録する

すでに登録された方はこちら

サポートメンバー限定
優秀な人が「静かに去る」前に、組織の中で何が起きているのか
読者限定
「任せる」が不安なあなたへ。メンバーが自ら動き出す、リーダーの正しい委...
サポートメンバー限定
「言葉の解像度」を上げる――AIの均一化に抗い、メンバーの魂を動かすリ...
読者限定
「一人の限界」を超えるために。リーダーが手放すべき、たった一つの執着
サポートメンバー限定
「指示を出す人」から「問いを耕す人」へ――AI時代のリーダーが手放すべ...
読者限定
「分かり合えない」から始まる、対話のリーダーシップ
サポートメンバー限定
「燃える人」より「灯し続ける人」へ――AI時代のリーダーが守るべき、た...
読者限定
しなやかな「NO」が育む、本物の信頼とつながり