人が変化に抵抗するのは、変わりたくないからではない
新しい制度や仕組みに反対する人を「変化を嫌う人」と決めつけていないでしょうか。人が抵抗するのは、変わりたくないからとは限りません。変革を止める“抵抗勢力”の中に、成功に必要な情報が隠れています。
Andyコーチ
2026.10.07
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「また現場が抵抗している」という言葉
新しいシステムを導入する。組織を再編する。評価制度を変える。仕事の進め方を標準化する。
会社が変わろうとすると、必ずといってよいほど反対意見が出ます。
「今のやり方で問題ない」
「かえって仕事が増える」
「現場の実態に合っていない」
「どうせ、また数年後には変わる」
変革を進める側からすれば、こうした反応は後ろ向きに見えます。
必要性は説明した。経営環境も伝えた。新しい仕組みの利点も資料にまとめた。それでも納得しない人を見て、「変化を嫌う人」「当事者意識がない人」「抵抗勢力」と呼びたくなります。
しかし、その瞬間から対話は止まります。
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