「弱み」を埋めるより、「強み」を研ぎ澄ます。個性が響き合うチームの作り方。
5月も下旬。新体制での課題が見えてくる時期です。ついメンバーの「足りない部分」が気になりがちですが、ドラッカーは「強みの上に築け」と説きました。リーダーの役割は、欠点の修正ではなく、個々の才能が最大限に活きる場所を見つけること。今回は、松下幸之助の「適材適所」の思想を交え、強みを引き出す対話のヒントをお届けします。
Andyコーチ
2026.05.23
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Andyコーチです。
5月も下旬に差し掛かり、日差しの中に初夏の気配を感じる季節となりました。
新しい体制が始まって約2ヶ月。現場では、メンバーの得意なことだけでなく、どうしても「改善してほしい点」や「足りないスキル」が目に付くようになっている頃かもしれません。
しかし、リーダーがメンバーの「欠点」を埋めることばかりにエネルギーを注いでしまうと、チーム全体が委縮し、無難な成果しか生まれない状況に陥ってしまいます。今週は、個々の才能を最大限に引き出し、組織の力に変えるための視点について考えます。
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