完璧さを手放す「勇気」。リーダーの不完全さが、チームの自律を加速させる。
連休明けの慌ただしさが落ち着き、日常のペースが戻ってきた5月。目標達成へのプレッシャーを強く感じ始める時期かもしれません。しかし、リーダーが「正解」を示し続けようとすると、チームの主体性はかえって損なわれてしまいます。今週は、アドラー心理学と松下幸之助の知恵を交え、リーダーがあえて「不完全さ」を受け入れ、チームの知恵を引き出すためのマインドセットをお届けします。
Andyコーチ
2026.05.16
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Andyコーチです。
5月も半ばに入り、新緑が一段と鮮やかになってきました。連休中に立てた計画や、新年度の目標が本格的に動き出している頃ではないでしょうか。
この時期、マネジャーの皆さんと対話をしていると、共通して聞こえてくる悩みがあります。それは、「自分がもっとしっかりして、チームを導かなければならない」という強い責任感からくる焦りです。