「エゴ」を静め、組織の「響き」を聴く：知的謙虚さが拓く集合知のフロンティア

6月に入り、目標達成へのプレッシャーが高まる時期。リーダーが「自分が何とかしなければ」と強く思うほど、実はチームの知性は抑制されてしまいます。今号では、リーダーが自身の「エゴ」を自覚し、あえて一歩引くことで、メンバー一人ひとりの才能が共鳴し合う状態をどう作るかを探求します。サポートメンバーの皆様へ、心理的安全性の先にある「集合知」を解き放つための、より深い自己変容の旅をご提案します。

Andyコーチ 2026.06.06

1. 6月の重圧と、忍び寄る「有能さの呪縛」

梅雨の気配が近づき、湿り気を帯びた空気が肌にまとわりつく6月。日本の大企業という組織において、この時期は年度の第1四半期を締めくくるプレッシャーがじわじわと高まってくるタイミングでもあります。

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