「人が育つ組織」の条件――成長は、個人の努力ではなく、環境の設計から生まれる

「育てる」という誤解

多くのマネジャーが「人を育てる」という言葉を、教えることだと解釈している。

知識を伝える。スキルを指導する。正しいやり方を示す。これらは確かに育成の一部だ。しかし、これだけでは人は育たない。なぜなら、成長とは本来「受け取るもの」ではなく「引き出されるもの」だからだ。

アドラーは言った。「人間は変われる」と。しかしその変化は、外部から強制されるものではなく、内側から動機づけられるものでなければ持続しない。いくら正解を与えても、本人が「自分の問い」を持っていなければ、知識は借り物のままで終わる。

育成の本質は、教えることではなく、「問いを持つ人間を育てること」だ。

では、その問いはどこで生まれるのか。答えは「環境」にある。

人が育つ場所と育たない場所――何が違うのか