任せても部下が育たないのは、仕事しか渡していないから

資料作成や顧客対応を部下に任せても、最終的な判断を上司が握ったままなら、部下は作業に習熟するだけで判断力は育たない。本稿では、丸投げを避けながら判断を委ねるための「4点セット」を提示する。

Andyコーチ 2026.08.29

「任せているのに育たない」という矛盾

「部下には、かなり仕事を任せている。それでも、なかなか一人で判断できるようにならない」

マネジャーから、こうした相談を受けることがある。

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