【公開記事】なぜ、ピーター・ドラッカーは「カリスマは不要」と断言したのか?

「リーダーには人を惹きつけるカリスマ性が必要だ」と思っていませんか?実は、経営学の父ピーター・ドラッカーは「カリスマはリーダーを誤らせる」と警鐘を鳴らしました。現代の組織において求められるのは、華やかなスター性ではなく、着実な成果と誠実さです。今回は、マネジメントの本質に立ち返り、私たちが目指すべき「カリスマに頼らないリーダーシップ」の形を紐解いていきます。
Andyコーチ 2026.01.08
誰でも

カリスマ性は「呪い」にもなる

「あの人のようなオーラがあれば、チームはもっと動くのに……」

リーダーとして壁にぶつかったとき、そんな風に自分にない「資質」を羨んだことはないでしょうか。

しかし、ピーター・ドラッカーは著書の中で驚くべき言葉を残しています。

「リーダーシップにカリスマ性は不要である。それどころか、カリスマ性はリーダーを破滅させかねない」

なぜ彼は、多くの人が憧れる「カリスマ性」を否定したのでしょうか。それは、カリスマ性を持つリーダーには、周囲が「盲目的」に従ってしまう危険があるからです。リーダーが誤った方向に進んでいるとき、誰もそれを止められない。その結果、組織が硬直化し、リーダー一人の能力が組織の限界になってしまうのです。

リーダーシップの本質は「仕事」である

ドラッカーによれば、リーダーシップとは「資質」ではなく「仕事」です。

彼が定義するリーダーシップの本質は、非常にシンプルです。

1. 責任を引き受けること

2. 成果をあげること

3. 信頼を勝ち得ること

これらはすべて、生まれ持った才能ではなく、日々の行動と習慣によって積み上げられるものです。派手なスピーチができなくても、メンバー一人ひとりの声に耳を傾け、目標達成のための環境を整え、約束を守り続ける。その「真摯さ(Integrity)」こそが、結果として最強のチームを作ります。

「普通の人」が成果を出せる組織へ

私は採用や育成の現場で、多くのリーダーを見てきました。

長く成果を出し続け、メンバーから慕われるリーダーの共通点は、自分が輝くことよりも「メンバーがどうすれば動きやすくなるか」を考え抜く、いわば「参謀的」な視点を持っていることです。

「カリスマがいないと回らないチーム」は、その人がいなくなった瞬間に崩壊します。

一方で、「カリスマはいなくても、一人ひとりが自分の役割を理解し、補い合えるチーム」は、変化に強く、持続的に成長します。

今日からできること

もしあなたが今、「自分にはリーダーの資質がない」と悩んでいるとしたら、それはチャンスかもしれません。カリスマ性に頼れないからこそ、あなたは仕組みを作り、対話を深め、誠実さで信頼を築く道を選べるからです。

リーダーシップとは、特別な誰かになることではありません。

「自分にできる最善の仕事は何か」を問い続け、背中を見せ続けること。

その静かな情熱こそが、今の時代に求められる真のリーダー像ではないでしょうか。

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