「やり切った」を確信に変える、年度末の「句読点」の打ち方
3月21日、いよいよ年度末のクライマックスです。数字や納期に追われる日々の中で、私たちはつい「終わらせること」だけに必死になりがち。しかし、チームが次なるステージへ力強く踏み出すためには、この一年をどう「閉じるか」が極めて重要です。本日は、多忙なマネジャーが最後に打つべき「句読点」について、参謀（コーチ）の視点からお話しします。
Andyコーチ
2026.03.21
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Andyコーチです。
3月20日は春分の日でしたね。
昼と夜の長さが等しくなるこの日は、暦の上でも大きな「節目」です。
大企業の現場では、今まさに「今期の着地」と「来期の仕込み」が複雑に交差している時期ではないでしょうか。私自身も採用部門の責任者として、この時期特有の、あのヒリヒリとした空気の中にいます。
先週、私はメンバーへの「フィードバック」は、本人も気づいていない才能を言語化して返すことだ、とお伝えしました。
今週はそこからさらに一歩進んで、チーム全体としてこの一年をどう「意味づけ」して幕を閉じるか。その作法についてお話しします。
成功も失敗も「物語」にする
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