4月の嵐を「資産」に変える：新体制でリーダーが真っ先に投資すべき「目に見えないインフラ」の整え方

3月末、年度末の喧騒がピークを迎える今、多くのリーダーは目に見える「数字」や「体制」の整備に追われています。しかし、4月からの新チームが真に跳躍できるかどうかは、実はこの時期の「目に見えない投資」にかかっています。有料メンバーの皆様に、組織心理学と私の実戦経験から導き出した、混乱期を最高のチームビルディングの機会に変える「関係性資本」の構築術を濃密な内容でお届けします。

Andyコーチ 2026.03.28

Andyコーチです。

窓の外に目を向ければ、桜の蕾が今か今かと開花を待っています。日本において、この時期ほど「終わり」と「始まり」が濃密に交差する季節はありません。

前回のレターでは、履歴書には書けない「葛藤」を自分のナラティブ（物語）に変える方法についてお伝えしました。

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