「やりがい」という幻想を超えて：個と組織を突き動かす「意味」の再定義

4月11日号では才能を引き出す「聴き方」に焦点を当てました。今週はその先にある、私たちの情熱の源泉——「やりがい」の正体に迫ります。なぜ給与や待遇だけでは、人は真に動かないのか。マネジャーがメンバーに贈ることができる最大の報酬は、実は「意味の提示」です。有料メンバーの皆様と共に、単なるモチベーション論を超えた、本質的な「働く喜び」の設計図を、実務者の視点から深く紐解いていきましょう。

Andyコーチ 2026.04.18

1. 「やりがい」という言葉の危うさ

新しい期が始まり、メンバーとの面談を重ねる中で、「もっとやりがいのある仕事がしたいです」という言葉を耳にすることはないでしょうか。あるいは、リーダーであるあなた自身が「どうすればメンバーにやりがいを感じさせられるだろうか」と頭を悩ませてはいないでしょうか。

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