「権威」を脱ぎ、「覚悟」を纏う:人を率いる者が到達すべき『静かなるリーダーシップ』の深淵
リーダーとは「役職」ではなく「生き方」の選択です。先週、私たちは「自分自身のデバッグ」を試みましたが、今週はそのエネルギーを「他者」へと向けます。アドラーの対人関係論、松下幸之助翁の集団天才、そしてドラッカーが説く真摯さ。古今東西の知見を、現代の複雑な組織に適応させるための「思考のフレームワーク」を提示します。人を率いる孤独を、高潔な志へと昇華させるためのディープ・ダイブ。
Andyコーチ
2026.02.28
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