「動機づけ」で疲弊するリーダーへ。アドラー流「勇気づけ」で、メンバーが自走するチームを作る

メンバーの意欲を高めようと、報酬や目標で「動機づけ」をしても、なかなか長続きしない。そんな悩みを抱えるリーダーは少なくありません。アドラー心理学が提唱する「勇気づけ」は、外側から火をつけるのではなく、本人の中にある「困難を克服する活力」を育むアプローチです。今回は、マネジャーが今日から実践できる、メンバーとの関わり方のパラダイムシフトについて詳しくお伝えします。
Andyコーチ 2026.01.21
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なぜ「動機づけ」だけでは限界が来るのか

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