「あなたのため」という言葉の罠。その善意は、誰の課題を解決しているのか？

マネジメントや対人支援の現場で、私たちは無意識に「あなたのためを思って」という言葉を使いがちです。しかし、その言葉の裏側には、相手への貢献ではなく、自分自身の不安やコントロール欲求が隠れていることも少なくありません。今回は、アドラー心理学の「課題の分離」の視点を軸に、善意が支配へと変わる境界線と、相手の自律を促す「真の支援」のあり方について探ります。
Andyコーチ 2026.01.18
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「善意」という名のコントロール

「君のためを思って、あえて厳しく言っているんだ」

「あなたのためを思うなら、こっちの道を選んだほうがいい」

これらの言葉は、一見すると相手を思いやる温かい言葉に聞こえます。しかし、言われた側がどこかモヤモヤしたり、窮屈さを感じたりするのはなぜでしょうか。

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