「解決」を急ぐな。人のOSが書き換わる瞬間にリーダーがすべき、たった一つのこと

部下が悩んでいるとき、すぐに「正解」を与えていませんか？
OSのアップデート（人の変容）には、ある種の「混乱」や「停滞」が不可欠です。しかし、多くの「優秀なリーダー」は待てません。詩人ジョン・キーツが提唱し、現代の組織論で再注目される「ネガティブ・ケイパビリティ」を鍵に、人の成長を阻害しないための「待つ技術」について。

Andyコーチ 2025.12.06

Andyコーチです。

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先週は、「人が変われないのは、アプリ（スキル）ではなくOS（知性）の問題だ」という話をしました。

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