【特別増刊号】「何のために、生かされているのか」―休暇の終わりに問い直す、自分だけの「使命」と歩むべき道。

あなたは日々の微かな憂鬱さを感じてはいませんか？それはあなたが、自分の人生や仕事に対して、真摯に向き合おうとしている証拠です。今週は、目の前のタスクに飲み込まれる前に、一度「自分は何のために生かされているのか」という大きな問いに立ち返ってみませんか。自らの使命を自覚したとき、日々の悩みは、あなたが成し遂げるべき人生の大業のための、尊いプロセスへと姿を変えます。

Andyコーチ 2026.01.04

Andyコーチです。

2026年が始まりましたね。

日々目まぐるしく変化する社会の気配を感じながら、今、どのような心地でこのレターを開いてくださっているでしょうか。

「忙しい日々に追われている」

「あの課題にどう向き合えばいいだろう」

そんな微かな憂鬱や、心がざわつく感覚を覚えている方も少なくないはずです。でも、安心してください。その感覚は、あなたが自分の人生を、そして周囲との関わりを「大切にしたい」と願っているからこそ生まれるものです。

今日は、立場や役割を超えた一人の人間として、皆さんと共に「実存（本当の自分と使命）」について深く静かに考えてみたいと思います。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、1845文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

すでに登録された方はこちら

任せても部下が育たないのは、仕事しか渡していないから

資料作成や顧客対応を部下に任せても、最終的な判断を上司が握ったままなら、部下は作業に習熟するだけで判断力は育たない。本稿...

【有料版・新着記事】成果を出す人が、組織の成果を壊している

個人目標を達成し、難しい仕事も任せられる。だが、その人の周囲では発言が減り、人が育たず、離職が続く。今回の有料版では、本...

成果を出す人が、組織の成果を壊している

数字を達成し、難しい仕事も任せられる。だが、その人の周囲では発言が減り、人が育たず、離職が続く。個人の成果だけを見ている...

【お知らせ】無料版ニュースレター終了

皆様への大切なお知らせです。

部下の強みは、本人より先に、上司に見つけられる

「強みを活かせ」と言われても、自分の強みが何かを正確に語れる人は少ない。強みは自己申告できるものではなく、他者の目によっ...

「辞めます」の前に、サインは静かに出ている——優秀な人材ほど、不満を言...

不満を言う部下は、まだ期待を捨てていません。本当に危ういのは、何も言わなくなったときです。優秀な人材の離職が「突然」に見...

部下から信頼される上司と、されない上司を分ける「3つの一貫性」

信頼されているつもりの上司ほど、部下からは信頼されていない。信頼とは人柄の良さでも、優しさの総量でもない。行動の「一貫性...

「任せているのに、育たない」——それは信頼ではなく、放任かもしれない

「口を出さない」ことと「見ている」ことは、まったく違います。良かれと思って手放した仕事が、実はメンバーを孤立させているこ...

書き手から直接、最新記事が届きます。
読者限定の内容も逃しません。