「叱らない」は優しさではない。Z世代が本当に求めている「成長」の正体

前回の予告通り、今週は「Z世代との向き合い方」について。「厳しくしたら辞めるのではないか」と恐れるマネジャーへ。彼らが恐れているのは「叱られること」ではなく、「成長できないこと」かもしれません。若手心理の誤解と、明日から使える具体的なフィードバック手法「SBI」について。

Andyコーチ 2025.12.13

Andyコーチです。

前回、「次週はZ世代との向き合い方について話します」と予告しました。

この記事は無料で続きを読めます

続きは、1363文字あります。

すでに登録された方はこちら

【限定公開】「会社の看板」を脱いだとき、あなたに何が残るか？自律したプ...

現場で数多くのマネジャーと対峙する中で確信したことがあります。それは「優秀な人ほど、組織の重力に無意識に魂を預けてしまう...

【公開記事】なぜ今「ミドルマネジメント強化」が叫ばれるのか？板挟みを突...

「ミドルマネジメントの強化」は、多くの企業で最優先課題に挙げられます。しかし、現場と経営の板挟みに悩み、疲弊しているマネ...

【特別増刊号】2026年、日本の人事が直面する「静かなる革命」：AIと...

2026年、日本の人事は「制度の番人」から、AIと人間の可能性を最大化する「オーケストレーター」への変革期にあります。A...

【公開記事】「学ばない」はプロ失格。現状維持が「衰退」を招く冷酷な現実...

「一生懸命やっているのに成果が出ない」と嘆く前に、自身のインプット量を疑うべきです。驚くべきことに、日本のビジネスパーソ...

会社に「使われる」のではなく「使い倒す」。自分らしいキャリアを切り拓く...

「会社のために働く」という感覚に、どこか息苦しさを感じていませんか？しかし、視点を変えれば、会社はあなたの成長を加速させ...

「偽りの有能感」が心身を削る。心理学が解き明かす、仮面を脱ぎ捨てる勇気...

新年の静寂が去り、日常の「役割」に埋没し始めてはいませんか？有能なリーダーほど、無意識に「セルフ・モニタリング」を働かせ...

1月の罠を抜け出す。完璧な目標より、まずは90日の「プロトタイプ」を。...

仕事が本格始動し、早くも日常の忙しさに飲み込まれそうになっていませんか？先週整えた「OS」の上に、いきなり重厚な「年間計...

【公開記事】なぜ、ピーター・ドラッカーは「カリスマは不要」と断言したの...

「リーダーには人を惹きつけるカリスマ性が必要だ」と思っていませんか？実は、経営学の父ピーター・ドラッカーは「カリスマはリ...

書き手から直接、最新記事が届きます。
読者限定の内容も逃しません。